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坦克装甲车辆仿真管理平台

  • 案例介绍:

   对坦克装甲车辆不同阶段的设计、仿真工作要求、工作方法、流程关系进行梳理;实现知识、方法和经验的封装、工具软件的集成、流程的固化和管控、过程数据的有效管理和现有异构系统、工具软件的整合;实现工作任务的有效分解和指派,加强研发过程的管控和协作;通过标准化协同研发流程实现科室内及不同科室间设计、仿真工作的紧密耦合与关联,实现真正意义上的多专业设计协同和联合并行仿真;提高现有信息系统的利用率、促进知识沉淀、减少中间消耗、增加推进力度、规范工作程序,提升坦克装甲车辆研发水平和核心竞争力,最终实现坦克装甲车辆的集成设计仿真。

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  • 实现坦克装甲车辆研发管理流程和专业设计流程显性化、可视化定义和进度的有效管控;

  • 实现了坦克装甲车辆研发知识、经验的封装和工具软件的集成,提高了设计循环效率,进一步实现了多学科协同设计迭代和优化;

  • 实现了过程数据的统一管理,以及平台和PDM之间的数据交换;

  • 实现了与所内其它信息系统(如科研项目管理系统、产品设计知识库等)的有效集成,从而实现了平台的实用化和可持续发展,为研发能力的不断发展奠定一个坚实的基础。